7月7日，潞安化工集团2025年七月份生产营销一体化调度工作例会在调度楼会议室召开。会议通报了上半年集团产运销总体情况，并安排下半年集团产运销工作。会议强调，各单位、各部门要牢固树立“一盘棋”思想，强化危机意识，落实安全生产责任，加强煤质管理，真抓实干，主动作为，真正以高水平安全保障企业高质量发展。集团党委副书记、总经理马军祥主持并讲话，集团党委委员、副总经理韩玉明，集团总会计师徐海东安排工作。
会议指出，安全是第一要务。各单位、各部门要进一步提高政治站位，以高度的责任感狠抓安全生产，以高标准、严要求落实好现场安全责任，全方位扣紧责任链条，强化重点领域安全管理，以高水平安全保障高质量发展；要抓好雨季“三防”工作，针对当前天气情况，超前采取扎实有效防范措施，提升应对能力，将各类因素对安全环保的不利影响降到最低，切实筑牢安全防线；要持续深化“一优三减”各项工作，以提升本质安全、提高集约高效生产水平为目标，算好投入产出账，推动生产方式和商业模式的转变，增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。
会议强调，面对当前的煤炭市场压力和激烈的市场竞争，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化危机意识，站在全集团角度看问题，凝聚共识，形成合力。要加强全过程煤质管理，坚持以质量提效益，以质量强优势，把好煤质源头关，从生产技术、管理制度、现场监管等方面入手，提升煤质管理水平。要加强产运销一体化调度，重点通过开展“行商”行动，积极调研，开拓市场，紧跟市场变化和客户需求，以主动出击的姿态，全面提升潞安煤的市场占有率和品牌影响力。
会上，集团调度指挥部、品牌营销部、能源事业部、化工事业部、营销总公司分别通报了上半年工作情况并对下半年工作进行具体安排。
（文 崔婷婷 高勇）
责任编辑：李世臣
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