在决战时间任务“双过半”的关键时期，李村煤矿锚定“双过半”的目标任务，严抓各项管理，为安全生产保驾护航。
该矿持续完善安全生产责任机制，进一步明确各专业、各部门“一把手”的安全生产第一责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。发扬“严、紧、细、深、实”的作风，突出瓦斯防治、水害防治等管控重点，不定期组织开展日常巡查、专项检查、突击检查等安全检查，针对可能发生的隐蔽致灾因素，制定安全技术措施，及时整改复查，做到人人有目标、时时有监管、处处有落实。
在抓好安全生产的同时，该矿成立降本增效工作小组，要求各单位根据作业清单制定专项行动方案，在生产经营成本中深挖管理降本空间。强化源头成本管控，将修旧利废、回收复用作为降本增效的重要工作来抓，坚持“废变宝”“旧变新”的原则，在修旧利废上做文章、下功夫、出成效，对废旧物资进行回收、加工、再利用，最大限度地发掘废旧材料的“剩余价值”，减少新材料投入。
立足实际需求，该矿严抓技能人才培训培养，积极组织职工进行职业技能鉴定，推进技能培训、传艺带徒、技术攻关等工作。强化安全教育，利用多种形式宣贯安全知识，增强职工安全意识，掌握操作技能，为提升安全管理水平奠定了坚实的基础。
（文 连晓娜）
责任编辑：李世臣
晋公网安备 14042302000119号